後継者だからできる「すごい面談」習得塾
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後継者だからできる「すごい面談」習得塾 延べ1,500名のパフォーマンスを劇的に向上させた簡単6ステップ育成面談法 後継者だからできる「すごい面談」習得塾 延べ1,500名のパフォーマンスを劇的に向上させた簡単6ステップ育成面談法
7日間で学ぶ 簡単6ステップ 後継者だからできる「すごい面談」習得メールセミナー
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後継者の皆さん、例えばこんな疑問や悩みはありませんか?

指示待ち社員が多く、仕事を作り出せる社員がいない

仕事を任せることができず、休む暇がない

「なんでこんなことも出来ないの」と、いつもイライラしている

右腕となる人財を育てたいが、人選と育成方法が分からない

社員の気持ちがつかめず、退職したり裏切られたりする不安がある

社長!!解決しまっせ!

「すごい面談」は後継者自らが
自立・自律型社員を育成するためのノウハウです

1

社員の気持ちを掴み、ビジョンを共有して
進んでいく会社を創り上げることができます。

2

後継者自らが、社員を自立・自律型社員に
成長させることができます。

3

社員が適材適所に配置され、
活き活きと活躍している組織を構築できます。

2代目、3代目の後継者の皆さまへ

多くのホームページがある中で、この「すごい面談」習得塾にお越しいただきましてありがとうございます。
私は、西日本地区を中心に、「すごい面談」メソッドを提供しているコンサルタントの西博史と申します。後継者の皆さまがお抱えの人材育成に関するお悩みをスピーディーに解決いたします。
この習得塾では、後継者自らが大切な社員様との面談を通じて信頼関係を築き、パフォーマンスを向上させ、活き活きと活躍している組織を構築するまでの支援をしております。

人材育成は後継者自らが重要課題として
早急に取り組むべきです。

中小企業では中々欲しい人材が取れない時代です。
それに輪を掛けて、活躍していた社員が辞めていく事になったら、、、
会社にとっては相当な痛手です。

そういった状況の中で中小企業に一番求められているのは、
今いる人材を育て、会社に対する帰属意識を
如何に高めるかではないでしょうか。

「すごい面談」習得塾

VOICE

お客様の声

自分の意識と
社員のパフォーマンスを
劇的に変える面談です

新運輸株式会社
中島社長

頭ではわかっていることでもできない事を、
体系立てて身につけることができます

大阪府
Sさん

自分自身でも気付いていなかった悩みや、
やりたいことが浮き彫りになります

大阪府
浜崎さん

5 REASONS

選ばれる5つの理由

1

経営者自らが自立・自律型社員を育てていく技術を習得するメソッドです。経営幹部または社員への研修ではなく、経営者に直接社員育成の方法をお伝えし、自立・自律型社員を育てていただきます。

2

実績に基づいたコンテンツですので確実に結果がでます。外資系生命保険会社の支社長として14年に渡り延べ1500名の面談を通して、最も難しいといわれる保険営業でハイパフォーマンスを出させてきたノウハウをブラッシュアップしたものなので確実に結果がでます。

3

適材適所に人材を配置することができます。社員一人一人の「天才性」・強みを発見→面談→社内での共有→面談→を繰り返しながら、適材適所に人材を配置していくことができます。

4

投資が無駄になることがありません。ノウハウ、ドゥハウが身に付くまで伴走する結果重視型のコンサルなので投資が無駄になることがありません

5

一度身に付けると一生モノの財産となります。簡単で汎用が利く育成方法なので身に付けやすく、一度身に付けると一生モノの財産となります。

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