後継者だからできる「すごい面談」習得塾
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PROFILE

プロフィール

西 博史Hiroshi Nishi

「すごい面談」コンサルタント
株式会社ブリングアップトーク 代表取締役
一般社団法人相続・事業承継コンサルティング協会 理事

1961年 大阪府生まれ 大阪在住 うお座 O型 夢は世界中の名門ゴルフ場を回ること

「後継社長が社員を変える!」が合言葉。中小企業の後継社長(事業承継、M&A等)に対して、社員が自立・自律して活躍するために必要な面談のノウハウを教える、「すごい面談」の専門家。
「誰もが自分で考え、行動し、結果を作り出せる自立・自律型社員を育てることで活力ある社会を創造する」をビジョンに日々奔走している。

STORY

ストーリー

「すごい面談」が生まれた背景

延べ1,500名の面談を経験した外資系生命保険の支社長時代

外資系生命保険会社でマネージャーとして社員を採用・育成しはじめたころ、採用面接で活躍してくれると確信した社員が早期に営業不振により脱落し、退職せざるをえない事態を数多く経験。

何とか成功させるためにはどの様に関われば良いのか悩み抜き、会社の提供するノウハウに独自のメソッドを付加して「すごい面談」を実施することで退職者を大幅に減らすことができた。

支社長時代にはこの「すごい面談」を14年間にわたり延べ約1,500名に実施し、最も難しいといわれる保険営業でハイパフォーマンスを出し続けてきた。

延べ1,500名の面談を経験した外資系生命保険の支社長時代

相続・事業継承セミナーにて

「すごい面談」を後継者に伝えることを使命に

相続・事業継承セミナーにて

独立後、一般社団法人相続・事業承継コンサルティング協会の理事・相続・事業承継のコンサルタントとして数多くの中小企業にかかわる中で、多くの後継社長から社員育成に関する相談を受ける。

過去の経験から、中小企業の社員教育は社長が直接するべきだと考えていたので、前職で身につけた「すごい面談」のノウハウを複数のコンサル先の後継社長に伝授し実施してもらったところ、社長の意識も社員のパフォーマンスも劇的に変化をとげることを実感。このノウハウを人材育成に悩む社長に伝えることを使命と考えるようになる。

ACHIEVEMENT

実績

相続・事業承継講座の講師として熱弁をふるう

月刊BOSS『一冊まるごと相続・事業承継』に「すごい面談」が取り上げられる

軍師アカデミー一級認定書
(後継者の気持ちに寄り添うコンサル)

一般社団法人
相続・事業承継コンサルティング協会の理事として